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『3つの壁』を越えて企業変革を実現する ビジネスプロセス変革新刊著者による対談

キーワード
組織人材改革
BPM
研修・トレーニング
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Architecture & Digital

本セミナー動画は、2022年12月15日～2023年1月25日に開催された、公益社団法人企業情報化協会（IT協会）が主催する「第17回 デジタル業務改革／BPMフォーラム2022」の収録動画です。

講演記事

※動画の内容は収録時点（2022年12月）の情報です。予告なしに内容の変更や削除を行う場合があります。予めご了承ください。

講演内容

企業の変革活動は複雑化・高難易度化を続けています。そんな変革を担うリーダーに向けて、 2022年11月にLTSは2冊の本を出版しました。『次世代リーダーのための変革実践ガイド（プレジデント社）』と『ビジネスプロセスの教科書 第2版（東洋経済新報社）』です。2冊の書籍では企業変革をそれぞれのテーマ・視点から解説していますが、共通の問題意識があります。それは社内のさまざまな“境界を越える”ことが、変革の鍵となるということです。企業変革の経験豊富な著者2人が、企業が変革を進める上での障壁となる3つの壁（意識の壁、組織の壁、経営の壁）と、それらを乗り越える方法について対談形式で語ります。

講演者

山本 政樹（株式会社エル・ティー・エス 執行役員）
アクセンチュアを経てLTSに入社。ビジネスプロセスリエンジニアリング（BPR）、システム開発案件におけるビジネスアナリシス、ビジネスプロセスアウトソーシング（BPO）の導入など、ビジネスプロセス変革案件を中心に手掛ける。また、日本ビジネスプロセス・マネジメント協会（現：IT協会）にてビジネスプロセスマネジメント（BPM）の研修講師を務めるなど、BPMおよびBAに関する啓蒙・教育活動を実施している。米国PMI認定PMP（Project Management Professional）、TOGAF9(R) Certified、COPC(R) VMO規格 認定コーディネータ、IIBA認定CBAP（Certified Business Analysis Professional）。著書に『サービスサイエンスによる顧客共創型ITビジネス』（共著）、『ビジネスプロセスの教科書』、『ProcessVisionary デジタル時代のプロセス変革リーダー』（共著）、『Business Agility　これからの企業に求められる「変化に適応する力」』、『ビジネスプロセスの教科書第2版 共感とデジタルが導く新時代のビジネスアーキテクチャ』。
島野 陽介（株式会社エル・ティー・エス 執行役員）
SIerを経てLTSに参画。「事業・組織変革」サービス、およびBusiness Structure & Management部の責任者。DXをはじめ、戦略・経営・組織・IT・オペレーションなどの変革について、企業の持続的な価値創出に向けた組織能力獲得の観点から企業変革を支援している。中小企業診断士、TOGAF® 9 Certified。著書に『次世代リーダーの変革実践ガイド　ミドルアップで意識・組織・経営の壁を越えよ』（共著瘀）。

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