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「『3つの壁』を越えて企業変革を実現する ビジネスプロセス変革新刊著者による対談」第17回 デジタル業務改革/BPMフォーラム2022に登壇します

業務改革・BPMフォーラム2022

開催概要 公益社団法人企業情報化協会(IT協会)が主催する「第17回デジタル業務改革/BPMフォーラム2022」が開催されます。テーマは「袋小路の『改善』から『改革』へ。DX推進の鍵を握る”全方位”のデジタル業務改革とは」。本フォーラムは2006年3月に第1回が開催され、今年で17年目を迎え、その間一環して「業務プロセスの継続的改革」の重要性を訴えてまいりましたが、ここ数年企業がデジタル技術を活用して経営や事業を変革する取り組みである「デジタルトランスフォーメーション」が注目され、変革を実現するための業務改革にも目を向けられるようになりました。加えて、昨今の新型コロナウィルス対応のため、各社とも在宅勤務やオンライン会議などの実施により、より業務プロセスの明確化、効率化が必要とされてきております。このような状況下において企業情報化協会では、ICT技術活用による業務プロセスの継続的改善と効率化における最新情報発信の場として、本フォーラムを開催いたします。
講演内容

「3つの壁」を越えて企業変革を実現するビジネスプロセス変革新刊著者による対談

企業の変革活動は複雑化・高難易度化を続けています。そんな変革を担うリーダーに向けて、 2022年11月にLTSは2冊の本を出版しました。『次世代リーダーのための変革実践ガイド(プレジデント社)』と『ビジネスプロセスの教科書 第2版(東洋経済新報社)』です。
2冊の書籍では企業変革をそれぞれのテーマ・視点から解説していますが、共通の問題意識があります。それは社内のさまざまな“境界を越える”ことが、変革の鍵となるということです。
企業変革の経験豊富な著者2人が、企業が変革を進める上での障壁となる3つの壁(意識の壁、組織の壁、経営の壁)と、それらを乗り越える方法について対談形式で語ります。

講演者 山本 政樹(株式会社エル・ティー・エス 執行役員)

エル・ティー・エス 執行役員 山本 政樹アクセンチュアを経てLTSに入社。BPR、システム開発案件におけるビジネスアナリシス、BPOの導入など、ビジネスプロセス変革案件を中心に手掛ける。BPMおよびBAに関する啓蒙・教育活動を実施している。米国PMI認定PMP(Project Management Professional)、TOGAF9(R) Certified、COPC(R) VMO規格 認定コーディネータ、IIBA認定CBAP(Certified Business Analysis Professional)。著書に『サービスサイエンスによる顧客共創型ITビジネス』(共著)、『ProcessVisionary』(共著)、『Business Agility』、『ビジネスプロセスの教科書第2版』。


島野 陽介(株式会社エル・ティー・エス 執行役員)

エル・ティー・エス 執行役員 島野 陽介SIerを経てLTSに参画。「事業・組織変革」サービス、およびBusiness Structure & Management部の責任者。DXをはじめ、戦略・経営・組織・IT・オペレーションなどの変革について、企業の持続的な価値創出に向けた組織能力獲得の観点から企業変革を支援している。中小企業診断士、TOGAF® 9 Certified。著書に『次世代リーダーのための変革実践ガイド』(共著)。

配信期間 2022年12月15日(木)10:00 ~ 2023年1月25日(水)17:00
参加要項 詳しくは公式ページをご確認ください。
(※参加費は無料です)
開催方法 事前収録によるオンラインアーカイブ配信
参加対象 ・ 業務改革、デジタル業務改革の責任者、メンバー
・ 情報システム部門責任者、情報システム機能子会社責任者
・ 経営企画部門責任者
・ ITベンダー企業のご担当者・責任者
主催 公益社団法人企業情報化協会(IT協会)

 

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