BPMでぶつかる壁と処方箋

サービスドメイン: Architecture & Digital

本セミナー動画は、2024年12月10日～2025年1月10日に開催された、公益社団法人企業情報化協会（IT協会）が主催する「第19回デジタル業務改革／BPMフォーラム2024」の収録動画の前編です。
後編（もしくは後半を含めた動画全編）はページ下部のフォームより申し込み頂くと視聴できます。

※動画の内容は収録時点（2024年12月）の情報です。予告なしに内容の変更や削除を行う場合があります。予めご了承ください。

講演内容

近年、全体最適でのビジネスプロセス変革の必要性が認識され、業務改革部門を置き、これを推進するケースが増えています。実際にこれらの部門が取り組みを進めるとさまざまな壁にぶつかりますが、そこには外からみたビジネスプロセスマネジメント（BPM）のイメージとは異なる活動の実態があります。この講演ではBPMでぶつかかる壁と、それに対する処方箋について論じます。

講演者

山本政樹（株式会社エル・ティー・エス執行役員）
アクセンチュアを経てLTSに入社。ビジネスプロセスリエンジニアリング（BPR）、システム開発案件におけるビジネスアナリシス、ビジネスプロセスアウトソーシング（BPO）の導入など、ビジネスプロセス変革案件を中心に手掛ける。また、日本ビジネスプロセス・マネジメント協会（現：IT協会）にてビジネスプロセスマネジメント（BPM）の研修講師を務めるなど、BPMおよびBAに関する啓蒙・教育活動を実施している。米国PMI認定PMP（Project Management Professional）、TOGAF9(R) Certified、COPC(R) VMO規格認定コーディネータ、IIBA認定CBAP（Certified Business Analysis Professional）。著書に『サービスサイエンスによる顧客共創型ITビジネス』（共著）、『ビジネスプロセスの教科書』、『ProcessVisionary デジタル時代のプロセス変革リーダー』（共著）、『Business Agility　これからの企業に求められる「変化に適応する力」』、『ビジネスプロセスの教科書第2版共感とデジタルが導く新時代のビジネスアーキテクチャ』。

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