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“デジタル戦略”立案の要所、顕在化していない課題をどう見つけるか

キーワード
経営・事業戦略策定
経営改革
IT基盤刷新・老朽化対応
BPM
プロジェクトマネジメント
ITコンサル
ERP/基幹
サービスドメイン
Architecture & Digital

本セミナー動画は、2024年8月15日~2024年9月17日に開催された、公益社団法人企業情報化協会(IT協会)が主催する「第4回 Digital Days 2024」の収録動画です。

※動画の内容は収録時点(2024年8月)の情報です。予告なしに内容の変更や削除を行う場合があります。予めご了承ください。

講演内容

デジタル戦略立案の要所は、社内の経営課題を分析し、取り組みの候補を生成するところにあります。しかし現実の経営課題は、事業上の課題から、業務やIT基盤に関する課題まで多岐にわたります。しかも、認知できる課題は少数で、隠れた課題を発掘する必要も生じます。このセッションでは、多義的に使われる“デジタル戦略”という言葉を整理しつつ、デジタル推進部門の立場から経営課題発見の考え方を整理します。

講演者

山本 政樹(株式会社エル・ティー・エス 執行役員)
アクセンチュアを経てLTSに入社。ビジネスプロセスリエンジニアリング(BPR)、システム開発案件におけるビジネスアナリシス、ビジネスプロセスアウトソーシング(BPO)の導入など、ビジネスプロセス変革案件を中心に手掛ける。また、日本ビジネスプロセス・マネジメント協会(現:IT協会)にてビジネスプロセスマネジメント(BPM)の研修講師を務めるなど、BPMおよびBAに関する啓蒙・教育活動を実施している。米国PMI認定PMP(Project Management Professional)、TOGAF9(R) Certified、COPC(R) VMO規格 認定コーディネータ、IIBA認定CBAP(Certified Business Analysis Professional)。著書に『サービスサイエンスによる顧客共創型ITビジネス』(共著)、『ビジネスプロセスの教科書』、『ProcessVisionary デジタル時代のプロセス変革リーダー』(共著)、『Business Agility これからの企業に求められる「変化に適応する力」』、『ビジネスプロセスの教科書第2版 共感とデジタルが導く新時代のビジネスアーキテクチャ』。

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