• デジタル活用サービス
• 商社・小売
• 2か月

概要

RPA構築トライアルと、短期間でのRPA開発ポイントが分かる講習会を実施しました。
また、現場主導でRPA構築を推進するフェーズに向けた、課題の整理・施策や体制の在り方を提言しました。

さらに、今後現場でRPA構築を推進するためのポイントや課題の検討、アセスメントの重要性や各種フォーマット、必要なCOE機能やスキル育成・導入支援の在り方を提案しました。

LTSの提供サービス

RPA構築トライアル・講習会実施
• 事業システム企画部業務をサンプルとした、RPA適用の有効性検証
• RPA適用対象業務の選定、RPA化対象業務のAsIs整理、ToBeフローの策定
• 要件定義、ロボの設計・開発支援
• 各事業部へRPAを展開する際のキーマンの育成

全社展開に向けた推進手法の立案・提言

• RPA構築の標準化・導入推進者育成に向けたルール整備、ポイントや課題の提言
• 展開に向けた各種フォーマット、必要となるCoE機能、スキル育成体系の提案
• RPA導入支援の豊富なアセットを基にした、今後のリスク・成功に向けたポイントの提示
  （RPAありきの導入、特定部門や人員のみでの取り組みで発生する非効率化・メンテコスト増大などのリスク、等）