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サービス
価値・機能起点の組織におけるマネジメント構築支援
変化に素早く対応し、ボトルネックを解消する新しいマネジメントスタイルへの転換支援
全社DX推進およびIT部門の組織能力向上支援
全社DXの推進に向けたプログラム策定・実行課題の解決に向けた支援
経営変革プログラムの策定および実行の支援
中計に基づく各種課題解決のためのプログラム策定および実行を支援
新基幹システム導入における推進チームの立上げと運営構築支援
新基幹システムの段階稼働に向けたユーザー展開推進チームの立上げと運営体制の構築支援
海外拠点へのSAPロールアウト支援
6か国20箇所へのSAP導入ローカル対応・移行支援
外国為替管理システム構築支援
外貨、外国為替、手形を管理するシステムの構築を支援
内部統制構築とシステム刷新に向けた業務分析およびシステム導入支援
内部統制基準の高度化に向けた現行業務の分析～内部統制構築および対応するシステム刷新の実行を支援
基幹システム導入に向けた基本構想策定支援
次期基幹システム導入におけるあるべきシステム構成像を検討
デザインシンキング研修
デザインシンキングのフレームワークを正しく理解・実践し、独自の製品創出プロセスを創り出すための実務を踏まえた研修を実施
業務改善計画策定
代理店サポート窓口業務改善計画策定