導入事例:不動産管理会社様

全社業務分析

全社業務分析の実施と改革テーマの提言

概要

お客様企業では外部監査やシステム監査からの各種のリスク指摘を契機として、現状の業務を全面的に分析する必要が生じました。この際の現状業務の可視化、課題の抽出、および今後の業務のあるべき姿を策定し、提言しました。また本プロジェクトからの提言を元に立ち上がった基幹システムの再構築においても支援を行いました。

LTSの提供サービス

システムありきではなく、全社最適を目指した“あるべき業務”を策定し、実現に向けた施策を提言

  1. ヒアリング/検討会実施
  2. 現状業務分析/課題抽出
  3. ワークショップ開催
  4. “あるべき業務”とその実現のための施策提言

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