DXジャーニーはプロセスの洗練から
─ 最新手法を手にして、刷新のアクションに動く！

企業におけるあらゆる活動の集合体にして、業務遂行のあるべき順序、筋道を定めたものである「ビジネスプロセス」。それは企業経営の源であるにもかかわらず、見直しや刷新を半ば放置している企業が少なくありません。従来のやり方では、今日求められる事業スピードや業務環境に呼応し同期するビジネスプロセスの実現は困難であり、手法やアプローチ自体のアップデートが不可欠と言えます。検討に際しての主な観点として以下が挙げられます。

• ビジネスプロセス刷新の目的と方針
• 最新手法・アプローチの分類、主要な関連技術とそれらとの連携
• IT 部門に必要なスキルとベンダー選定 パートナーシップ
• 刷新プロジェクトの体制、全体ロードマップと各ステップ

今回の「IT Leaders Tech Strategy LIVE」では、改めて、ビジネスプロセスの刷新と洗練をテーマに取り上げます。取り組みの方針と設計、従来手法の課題をクリアし今日の要件を満たす最新の手法を取り入れることで、自社の業務活動全体を顕わにし、業務実態に合わせて改善できる、俊敏・動的なビジネスプロセスを実現する──そのために IT 部門がなすべきことを、この分野の最前線に立つエキスパートの解説や先行事例を通じて考察します。戦略となすべきアクションを詳らかにする本ウェビナーに是非、ご参加ください。

• 立命館大学政策科学学部卒業後、アクセンチュアにてビジネスプロセスコンサルティングに従事。フリーコンサルタントを経てLTSに入社
• システム開発案件におけるプロセス設計や現場展開、ビジネスプロセスアウトソーシング（BPO）の導入など、ビジネスプロセス変革案件を中心に手掛ける
• ビジネスプロセスマネジメント及びビジネスアナリシスの手法や人材育成に関する啓蒙を中心に活動
• JUASサービスサイエンス研究プロジェクトでシステム開発分科会リーダーを務めるなどサービスサイエンスの実務適用に関する研究も行っている
• 著書に『サービスサイエンスによる顧客共創型ITビジネス』（共著）、『ビジネスプロセスの教科書』、『Process Visionary デジタル時代のプロセス変革リーダー』（共著）、『Business Agility　これからの企業に求められる「変化に適応する力」』