概要 |
ビジネスプロセスの構造を理解しよう 業務改善には確立された手法はなく、正攻法はありません。そんな中で、手探りで取り組みを進めている方も多いのではないでしょうか。業務改善を進めている担当者の方にお話を聞くと、以下のようなお悩みをよく伺います。 ビジネスプロセスマネジメント入門セミナーでは、経験豊富なコンサルタントが、「ビジネスプロセス」や「業務」の基本的事項を理解し、実効性ある業務改善・変革へのアプローチを、講義と簡単な演習を通して、解説いたします。 本セミナーは2回シリーズです。 本案内は「第2回プロセスの目標を理解して変革する」についての案内となります。 |
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講師 |
山本 政樹(株式会社エル・ティー・エス 執行役員) 米国PMI認定PMP(Project Management Professional) Certified SAFe® 4 Agilist IIBA認定CBAP (Certified Business Analysis Professional) TOGAF9(R) Certified
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日程 | 2020年9月16日(水) 13:30~17:30 |
主催 | 株式会社エル・ティー・エス |
会場 | オンラインライブ配信(ZOOM) |
定員 | 20名 | 参加費 | 15,000円 |
お申し込み | お申し込みページより必要事項をご記入の上お申し込みください。 (申込締切:2020年9月15日) |
内容 |
第2回はビジネスプロセスの目標設定、とりわけKPIの考え方と、目標に即した変革の考え方に力点を置いて解説します。 1.イントロダクション 2.ビジネスプロセス/ビジネスプロセスマネジメントとは何か 3.プロセスの構造理解(第一回)の復習 4.プロセスの目的と目標、そしてKPIを理解する 5.プロセスのボリューム(量)を理解する 6.ビジネスプロセスを変革する際の観点を理解する 7.まとめ |
注意事項 | ・本セミナーは2020年6月21日に弊社主催で開催した無料セミナー「事例から学ぶ業務改善の勘所 ~プロと一緒に業務改善のポイントを探ろう~」の後続セミナーとなります。受講者の方には事前にこのセミナーの動画を視聴して頂きます。動画は本セミナーのお申し込み受付後、ご案内いたします。 ・本イベントは2020年8月26日に開催の「ビジネスプロセスマネジメント入門セミナー 第1回 ビジネスプロセスの構造を理解する」の続編となります。今回の講義を理解する上で必要となる第1回の内容は講義中で復習するため、第1回を受講していなくても参加可能です。 ・本イベントは日本BPM協会主催「ビジネスプロセス入門セミナー」の内容を抜粋してお送りするものです。 |