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「改革活動の実効性と効果を高める方法」第13回 BPMフォーラム2018に登壇します

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開催概要 日本ビジネスプロセス・マネジメント協会が主催する第13回BPMフォーラム2018が開催されます。テーマは『“働き方改革”を支える「生産性向上」を追求~BPM/BPMSが「RPA」「AI」の真価を発揮させる~』。BPMフォーラムは2006年から毎年開催されており「プロセス変革」の重要性を発信し続けています。2019年4月に「働き方関連法案」の施行が決まったことを受け、今回のフォーラムでは「働き方改革」を「生産性」の視点でとらえ直し、BPMの技術を活かした向上策を追求する内容となっています。また、近年、業務改革ツールとして注目されている「RPA」「AI」を活用し業務プロセスの自動化を実現する最新の方策について紹介するコンテンツ構成になっています。
LTSからはシニアマネージャーの島野陽介が登壇し、最新の事例を基にBPMを取り巻く課題について解説します。
講演内容

改革活動の実効性と効果を高める方法~変化に対応できる体制を構築する~

業務改善に有効なツールやテクノロジーが注目されていますが、効果を出すには「マネジメントや組織の壁」を超えた施策、「個人や部署の限定的な改善」を超えた目的ベースのアプローチが不可欠です。最近の事例を踏まえて、自律・継続する改革活動の進め方を解説します。

講演者 講演者: 島野 陽介(株式会社エル・ティー・エス Business Development & Insights部 シニアマネージャー)
SIerにて約15年間システムエンジニア、ITコンサルタント、プリセールスなど、サービス開発/販促/営業・提案/業務アセスメント/IT企画・構想/要件定義/設計/開発/テスト/移行/運用支援まで、ITサービス提供の全ての工程を経験。2015年より株式会社エル・ティー・エスにおいて、業務変革支援や事業戦略立案支援などのビジネスコンサルティング業務に従事。
日程 2018年11月7日(水) 14:00~14:45 (講演ID:C-2)
参加要項 詳しくは公式ページをご確認ください。(※当セミナーへの参加は有料となっております。)
会場 JPタワー ホール&カンファレンス [東京都千代田区丸の内2丁目7番2号]
・ JR 東京駅下車 丸の内南口から徒歩1分
・ JR京葉線 東京駅下車 10番出口方面丸の内コンコース地下道より直結 徒歩3分
・ JR山手線・京浜東北線 有楽町駅下車 国際フォーラム口より徒歩6分
・ 東京メトロ丸の内線 東京駅下車 地下道より直結
・ 東京メトロ有楽町線 有楽町駅下車 D5出口より徒歩6分
・ 東京メトロ千代田線 二重橋前駅下車 4番出口より徒歩2分
・ 都営地下鉄三田線 大手町駅下車 4番出口より徒歩4分

 

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