次世代リーダーのための変革実践ガイド ミドルアップで意識・組織・経営の壁を越えよ

概要


 

書籍情報
出版社:プレジデント社
ISBN:978-4-8334-5202-1
定価:1,600円+税
発売日:2022年11月15日

目次

はじめに
~なぜ、変革は失敗するのか~
1章
DXが失敗する組織の病理
2章
「壁」を乗り越える3つのステップ
3章
まずは、問題を認識すること~「意識の壁」の突破法~
4章
“目線合わせ”で仲間づくり~「組織の壁」の突破法~
5章
最終難関を乗り越え“自走”せよ~「経営の壁」の突破法~
6章
変革における重要成功要因
おわりに
~不安とは可能性である~
付録
処方箋/フレーム集

 

 

企業の変革を阻む「3つの壁」を乗り越える

DX時代に企業変革が常態化する中でも、変革できない企業には「3つの壁」が存在します。変革に抵抗する「意識の壁」、組織間の対立や現場と経営の認識乖離といった「組織の壁」「経営の壁」が、変革を阻害する大きな要因となっています。

この「3つの壁」を打破するのが次世代リーダー、組織のミドル層です。

本書では「ミドルアップによる変革」を提唱し、現場主導による変革のアプローチでその実効性を高め「3つの壁」を乗り越え企業変革を成功させるアプロ―チを解説しています。

 

著者紹介

島野陽介(しまの・ようすけ)

執行役員

SIerを経てLTSに参画。「事業・組織変革」サービス、およびBusiness Structure & Management部の責任者。DXをはじめ、戦略・経営・組織・IT・オペレーションなどの変革について、企業の持続的な価値創出に向けた組織能力獲得の観点から企業変革を支援している。中小企業診断士、TOGAF® 9 Certified。

山口恵理(やまぐち・えり)

シニアマネージャー

大手金融機関を経て、LTSに参画。LTS入社後は、事業開発や事業推進、全社ターンアラウンド、DXリーダー育成プログラムの運営などのビジネスコンサルティング案件に従事している。製造業、金融、ヘルスケアなどのビジネスセクターの他、公共セクターへのコンサルティング経験を有する。

著者メッセージ

変化が常態化しそのスピードが速くなっている中で、自らを変革していかなければ変化に対応できない状況に直面しています。しかし、変革を進めようにもさまざまな壁に阻まれ苦しんでいる企業・担当者が多くいらっしゃいます。

上手くいかないときは必ず何か原因があります。そんなとき、自分がいま見えている現状を一歩引いて俯瞰する、一歩視座を上げてみると突破法が見えてきます。

読者のみなさんには、本書をきっかけに突破法を見つけ出し、あきらめずに前に進んでいただきたいです。私たちも大きな変革の一翼を担うことができるよう、変わり続け、皆さんと一緒に前に進んでいきたいと考えています。

 

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