ビジネスプロセスプロセスマネジメント研修

ビジネスプロセスマネジメントを推進させる第一歩


企業は常に、内部変革を連続的に実現する「変革サイクル」を確立し、いかなる環境変化にも対応していくことが求められます。この変革サイクルを定着させる手法として、過去に多くの企業が「BPM(ビジネスプロセスマネジメント)」に着目し、IT部門や業務改革部門を中心に導入してきました。しかし、中にはせっかくビジネスプロセスマネジメントの体制を構築したにも関わらず、その成果を十分に実感できないという声もあるようです。
企業変革に必要となる「ビジネスプロセス」や「業務」についての基本的な理解から実効性あるビジネスプロセスを継続的にマネジメントできるスキル・体制の構築について、講義と簡単な演習を通して解説します。

ビジネスプロセスへの理解不足が原因で発生する事象

1. とりあえず業務フローを書いてみたが
次に何をすればいいかわからない

2. 業務の文書化はしてみたが
それらをどのように活用すればいいか
分からない

3. 業務改善のために関係者で議論しても
議論が空中戦になる

4. 小さな改善しかできず、改善活動の労力に見合わない

5. 改善活動を繰り返しているが、効果が出ているのか疑わしい

研修のポイント

本研修では、自社内だけでは難しいビジネスプロセスマネジメントの体制を構築するために、「ビジネスプロセスマネジメントの全体像の理解」「ビジネスプロセスマネジメントの基本的な知識と姿勢の習得」「業務の分析、改善」に必要な要素の理解を重視し、体系的に学べるプログラムを提供しています。

ステップ

  • ビジネスプロセス変革の実態
  • プロセス変革に必要な三つの要素とビジネスプロセスマネジメント
  • BPM(ビジネスプロセスマネジメント)とは
  • 何からBPMへの取り組みを始めるか
ビジネスプロセスマネジメント手法の
全体像を理解し
基本的な知識と姿勢を身に着ける

ステップ

  • 自社のビジネス全体を俯瞰する
  • 各プロセスの構造をしっかり理解する
  • プロセスの目的と目標(&KPI)を明確にする
  • プロセスのボリューム(量)を理解する
  • プロセスの詳細な流れを可視化する
特定のプロセス(業務)を分析し
改善するにあたって
理解すべき要素を理解する

ステップ

  • 組織における役割分担をする
  • プロセスオーナーを設定する
ビジネスプロセスマネジメントを
推進する部署や人(担当者)に
必要な観点、姿勢を理解する
 

本研修は書籍『ビジネスプロセスマネジメントの教科書(山本政樹著、東洋経済新報社)』の内容を前提に構成しています。
本書では「ビジネスプロセスとはなにか」「どのようにマネジメントすれば良いのか」等をわかりやすく解説しており、研修ではこれらの内容をブラッシュアップし、1日で基礎から演習まで取り組むプログラムとなっています。
書籍詳細については、こちら(https://www.amazon.co.jp/dp/4492961143)よりご確認ください。

プログラム

Part1 イントロダクション
Part2 ビジネスプロセスとはなにか
・ビジネスプロセス変革の実態(事例)を紹介する
・プロセス変革に必要な三つの要素について/BPM(ビジネスプロセスマネジメント)とは
Part3 プロセスマップでプロセスの構造を俯瞰する
・プロセスマップとは~自社のビジネス全体を俯瞰する
・プロセスマップの活用目的と作成のポイント
Part4 プロセスの関係組織(関係者)を理解する
・組織における役割分担をする/プロセスオーナーを設定する
(演習1)改善するプロセスを抽出し関係者を把握する
Part5 各プロセスの構造をしっかり理解する
・プロセスのIPO(インプット/プロセス/アウトプット)/業務を構成する要素~ガイドとイネーブラ
(演習2)業務の構造を考える
Part6 プロセスの詳細な流れを可視化する
・業務フロー記述の基本/業務フローの限界と業務詳細理解のコツ
(演習3)業務フローの記述(二日コース場合に実施)
Part7 プロセスの目的と目標(&KPI)を明確にする
・目的と目標とKPIとは/目標に応じたKPIの具体例
(演習4)業務の目的・目標・KPIを考える
Part8 プロセスのボリューム(量)を理解する
・定量情報の基本を知る/業務の生産性とは
Part9 まとめ

サービス提供実績

企業研修 ・電気通信事業会社様
・シェアードサービス会社様
・計測機器総合メーカー様
・電気機器メーカー様
・精密機器メーカー様
・コンサルティング会社
・ソフトウェア開発会社
各種協会、団体 セミナー、フォーラム登壇
■主催:日本BPM協会
・BPMフォーラム(2015年~)

・ビジネスプロセス改革入門セミナー(2016年~)
■主催:IIBA日本支部
・IIBA日本支部カンファレンス(2015年~)

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