コンサルティング
Consulting
企業の経営から事業の最前線まで、変革を実行するために現場に入り込み、成長戦略策定や事業開発、IT導入〜IT構想策定、業務改革や人財開発を支援します。
ビジネスコンサルティング
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事業開発
新規の事業開発に向けた市場調査から市場参入に向けたコンセプト設計、事業計画の策定を支援します。
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M&A
M&A戦略・シナジー創出プラン・ビジネスDDからM&A成立後の組織・業務プロセスの統合を支援します。
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事業再生
ファイナンス・ビジネスDDから事業、業務、組織の改革計画の策定、及び、それら計画の実行・モニタリングまでを支援します。
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顧客戦略策定
カスタマーチャネル変革事業における顧客接点機能の定義・評価から、改善・移行計画の策定、及び、実行を支援します。
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経営管理基盤構築
予算編成の効率化、予実管理・見込み管理の高度化といったマネジメント改革領域において、あるべき経営管理の構想立案から仕組構築、運用設計までワンストップで支援します。
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DX 2.0 事業変革・組織変革
>>詳細
DXは単なるデジタル活用ではなく、企業変革を通じた新たな価値の創出であり、その成功のカギは「組織・人」の変革です。顧客価値の最大化に資する事業変革実現のために、ミドルアップによる組織横断の変革を通じた組織能力の獲得を支援します。
ITコンサルティング
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ITマネジメント支援
（ITオーナーズ
コンサルティング）IT部門の戦略＆ITロードマップ策定、情報セキュリティ、IT組織運営の変革を支援し、持続的な仕組みの構築とマネジメント能力を提供します。
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IT導入プロジェクト
企画構想・導入支援>>詳細
IT導入プロジェクトにおける、業務課題分析・基本構想策定・RFP作成・ベンダ選定のみならず、その後の要件定義・プロジェクトマネジメントをワンストップで支援します。
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新業務移行支援
IT導入後に向けた業務移行・コミュニケーションプランを策定し、新業務の実行主体となる人の行動変革を支援します。
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ERPシステム導入・
定着化・運用支援ERP導入、運用/保守の経験豊富なコンサルタントが、現行の業務とありたい姿を分析し、最適なERP選定をするための支援をします。また、その後の導入プロジェクト遂行支援、新業務定着まで支援します。
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IT開発・基盤構築
クラウドサービスや最新技術を活用し、柔軟性のあるシステムをスピーディーに構築するとともに、導入・運用コストの最適化を支援します。
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ITアウトソーシング
現場視点のITパートナーとして、お客様のITサービスを支え、現場発のアクションでビジネスの競争力向上に寄与します。
- 関連事例
新基幹システム導入における推進チームの立上げと運営構築支援
加工食品商社 様商社・小売海外拠点へのSAPロールアウト支援
専門商社 様商社・小売外国為替管理システム構築支援
大手総合商社 様商社・小売内部統制構築とシステム刷新に向けた業務分析およびシステム導入支援
食品原料商社 様商社・小売基幹システム導入に向けた基本構想策定支援
専門商社 様商社・小売システム運用業務アウトソーシング
自動車部品メーカー 様自動車新経理システムの自律導入コンテンツ作成
自動車メーカー 様自動車SAP R/3 業務運用支援
エネルギー系企業 様エネルギー・インフラSAP 会計・販売基幹システムの短期間導入支援
株式会社フソウ 様その他製造基幹システム刷新および業務分析/業務可視化支援
倉庫会社 様不動産・賃貸業務分析・システム化構想策定
専門商社 様商社・小売基幹システム導入支援
日本ニュートリション株式会社 様食品・飲料情報システム部ITコスト・投資プロセス最適化支援
SIer 様情報通信海外基幹システム再構築計画策定
総合商社 様商社・小売
HRコンサルティング
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プロセス生産性計測
>>詳細
プロセスごとに成果指標（KPI）を設定し、業務時間（工数）やIT投資などの投入資源と組み合わせて評価することで、生産性向上のための基盤作りを支援します。
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人財開発
人財育成プロセスの企画設計から、アセスメントや研修プログラムなどのソリューション提供まで、フルオーダーで人と組織の変化を支援します。
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e-Learning
ｅラーニングコンテンツの設計・開発、並びに、教育インフラ整備（eラーニングシステムの構築・運用）を支援します。
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ビジネスプロセス
マネジメント研修>>詳細
研修プログラムや業務改善活動の推進を通して、プロセス変革を進める人財（ビジネスアナリスト）の育成やプロセスマネジメント推進部門の立ち上げを支援します。