導入事例:通信販売会社様

BPM構築支援

事業の安定的成長のためのBPM構築支援

概要

お客様企業は近年の急速な事業拡大の中で、属人化と組織のサイロ化が目立ちはじめました。これに際して従業員が広い視野を持って、業務の標準化と継続的な改善を行うことが出来る基盤として、BPMの導入を推進しています。LTSはこの活動において継続的に各種のアドバイスを行いました。

LTSの提供サービス

以下のBPM構築のためのアドバイザリ

  1. 活動計画策定(タスク洗い出し等)に関するアドバイス
  2. 業務可視化の構造定義及び分析に関するガイドラインの提供
  3. 業務可視化(プロセスモデリング)のセッション推進
  4. 業務の目的(目標)設定のセッション推進
  5. 業務時間計測に関するアドバイス

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