Case
RPA・AI等の適用による業務時間削減の効果試算
新基幹システムの段階稼働に向けたユーザー展開推進チームの立上げと運営体制の構築支援
6か国20箇所へのSAP導入ローカル対応・移行支援
外貨、外国為替、手形を管理するシステムの構築を支援
内部統制基準の高度化に向けた現行業務の分析～内部統制構築および対応するシステム刷新の実行を支援
次期基幹システム導入におけるあるべきシステム構成像を検討
全社のプロセスマネジメント推進に向けた経営企画部向けBPM研修の提供
現行業務の可視化、課題の整理と改善施策の提言
デザインシンキングのフレームワークを正しく理解・実践し、独自の製品創出プロセスを創り出すための実務を踏まえた研修を実施
代理店サポート窓口業務改善計画策定
03-5312-7010
採用：03-5312-7015
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