生成AIを「試す」から「業務成果につなげる」へ – トップダウンと現場実践を組み合わせたAI-BPRの進め方 –

キーワード: 業務効率化・自動化; コスト削減; BPM; 業務コンサル

サービスドメイン: Architecture & Digital

2026年9月にLTS主催セミナー「生成AIを「試す」から「業務成果につなげる」へ – トップダウンと現場実践を組み合わせたAI-BPRの進め方 –」を開催しました。
動画全編はページ下部のフォームより申し込み頂くと視聴できます。

講演内容

生成AIの導入が進む一方で、PoCが部分最適にとどまる、経営成果との関係が見えない、活用が組織全体に定着しないといった課題も多く見られます。
こうした課題を解決するには、事業目標から成果インパクトの大きい業務を特定するトップダウンと、現場での実践を通じて活用を広げるボトムアップを組み合わせたアプローチが重要です。
本セミナーでは、業務棚卸しからAI適用評価、優先テーマ選定、業務プロセス設計、実装・検証までを一体で進める「AI-BPR」を紹介します。「AI活用100本ノック」などの実践事例を交えながら、経営成果の創出と現場への定着・横展開を実現するポイントを解説します。

講演者

南場俊祐（LTS Consulting事業本部 BX事業部(関西) 部長）
LTS入社以来、ビジネスプロセス変革やデジタル変革での企画構想策定や実行支援を多数経験。DX推進や基幹システム刷新についても、業務部門・IT部門・ベンダーを跨ぐ大規模PJの横断管理／PMO支援を複数リードし、業務・ITの両面から変革推進を支援。

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