セミナー

7/11(水)【無料セミナー】組織開発を止めることなく成功に導くための3つのポイント ~成長企業に見る学習効果の「昇華」・「波及」・「定着」の事例~
終了
セミナー内容

■はじめに
「戦略的に教育・研修を実施し、教室での効果は確認されていても、現場での成果が出ない」
「マネジメント研修でリーダーは変わったが、部下は変わっていない」
「研修直後は受講生のモチベーションが上がっても、半年後には忘れている」

組織開発の場で、このような悩みはありませんか?

どれだけ学習効果の高い研修を実施したからといって、実業務に活かされなければ、意味がありません。
教育の効果が一個人に限定され、組織の活性化につながらなければ、意味がありません。
出足が好調でも、取り組みが続かなければ、意味がありません。
真の組織開発を実現するには、「人材育成」のための戦略・計画だけではなく、「組織変革」のための戦略・計画が必要です。

本セミナーでは、成長企業の事例をもとに、組織開発を止めることなく成功に導くための3つのポイントをお伝えします。

■3つのポイント
1.個人の学習を組織での実務へ活かす方法
2.個人の知識・意欲向上を組織活性化へ広げる方法
3.個人の行動変容を組織文化へ深化させる方法

■過去セミナー参加者の声
・経営戦略が大きく変わり、教育の見直しが必要だと考えているため、参考になりました。(従業員400名規模/人材開発担当)
・論理的に組み立てられた説明が非常にわかりやすかった。(従業員100名規模/人事担当)
・2時間という短い時間内で、組織開発の体系を見直すヒントになりました。(従業員1000名規模/人財開発担当)
・人財開発と組織開発について、ワークを通してわかりやすく説明いただき、よく理解できた。(従業員200名規模/経営企画担当)
・組織強化を進めるための考え方・視点を教わることができた。今回のセミナーを実践・展開・継続していきます。(従業員700名規模/マネージャー)
・事例が大いに参考になりました。きめ細かい対応に感心いたしました。(従業員7000名規模/顧問)

日時 2012年7月11日 15:00~17:00   受付開始 14:45
プレゼンター 《講 師》
株式会社エル・ティー・エス
シニアコンサルタント 神田 礼
《略 歴》
・千葉大学総合政策学科を卒業後、LTSへ入社。
・大規模システム導入プロジェクトでの定着化支援や販売拠点長向けマネジメント力向上プログラムなど、個人の成長によって組織変革を実現するプロジェクトに従事。
・現在は上述の「マネジメント力向上プログラム」や「研修後の個別コーチングプログラム」などを担当。
対象者 人事・人材育成担当者様/経営者・経営幹部様
人数 10名
費用 無料
会場 東京都新宿区新宿2-8-6 KDX新宿286ビル3階 LTSセミナー会場 東京メトロ丸ノ内線・東京メトロ副都心線 都営新宿線 新宿三丁目駅より徒歩4分 東京メトロ丸ノ内線 新宿御苑前駅より徒歩2分

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