セミナー

12/15(木)【無料セミナー】 グローバルプロジェクトマネジメントの勘所  ~具体事例に見る実践のポイント~
終了
セミナー内容

■はじめに
「納期直前。17時半の香港オフィスには誰もいない、、、」
「締め切りの当日に豪州スタッフから作業が半分も終わっていないという報告を受ける、、、」
「会議はインド人の演説で半日が過ぎる、、、」
「仕様と全く異なる振る舞いをするシステムを自慢げに説明する中国人、、、」
「そして、日本本社からは日次で詳細なプロジェクトの進捗報告を求められる、、、」

グローバルプロジェクトで苦労されていませんか?

■概要
 国内企業の投資は成長著しい中国・東南アジア・インドを始めとする海外市場に向かっており、東日本大震災以降、その傾向はより顕著になっています。ビジネスの主戦場が海外に移るにつれて、現地のスタッフを巻き込んだグローバルITプロジェクトもこれまで以上に身近なものになってきました。
 一方で、日本を代表するようなグローバル企業であっても、多様な価値観や背景を有する海外スタッフと日本人スタッフとの間での意思疎通は容易でなく、それが原因で海外展開の鍵を握るグローバルITプロジェクトが遅延・失敗するケースが後を絶ちません。
 本セミナーでは、グローバルITプロジェクトが高難易度になる背景をプロジェクトにおけるコミュニケーションの観点から分析し、国内プロジェクト以上に多様な価値観を持つスタッフをまとめ、成果を発揮させるための勘所を解説いたします。解説にはグローバルITプロジェクトを経験豊富な弊社社員が過去プロジェクトの実例を活用しながら、実践のポイントを現場の視点から説明いたします。

事業会社のIT部門担当者様、海外事業担当者様だけでなく、SI企業のプロジェクトマネジャーの方にもおススメのセミナーです!

■アジェンダ
1. グローバルプロジェクトと国内プロジェクトの違い
2. グローバルプロジェクトの勘所
3. 具体事例に見る実践のポイント

日時 2011年12月15日 15:00~17:00   受付開始 14:45
プレゼンター 《講 師》
株式会社エル・ティー・エス
海外事業推進室 マネジャー 上野 亮祐
《略 歴》
・筑波大学国際総合学類卒業後、LTS入社。
・入社以来一貫して海外案件に携わり、特に業務改革、システム導入プロジェクトのプロジェクトリードに従事。
・自社の海外事業企画に関するタスクも兼務し、特に中国・ベトナム・インドでの市場調査・パートナー選定等を経験。
対象者 IT部門担当者/海外事業担当者/経営者・経営幹部/プロジェクトマネジャー(ベンダー側・クライアント側)
人数 12名
費用 無料
会場 東京都新宿区新宿2-8-6 KDX新宿286ビル3階 LTSセミナー会場 東京メトロ丸ノ内線・東京メトロ副都心線 都営新宿線 新宿三丁目駅より徒歩4分 東京メトロ丸ノ内線 新宿御苑前駅より徒歩2分

http://lt-s.jp/about_us/map/
その他 少しでも興味がおありの方は、下記よりお申し込みください。

みなさまのご来場を心よりお待ちしております。