ビジネスエンジニアリング株式会社(B-EN-G)との共催ウェビナー「AI時代のプロセス×データで実現する業務変革」を開催します。
LTSからはビジネストランスフォーメーション事業部(東海)部長の野田翔太が登壇します。
| アジェンダ |
【第1部】:プロセス変革の進め方 株式会社エル・ティー・エス 野田 翔太 プロセス変革の進め方を具体的な事例を交えて解説します。前提となるプロセス把握のポイント、全体を俯瞰する“鳥の目”と構造を捉える“虫の目”の使い方、実際に変革を進める際に直面する課題とAI時代のプロセス変革との向き合い方までお伝えします。 【第2部】:データが暴く現場の実態 【第3部】:パネルディスカッション |
|---|
AI時代のDXやシステム導入において「設計した標準プロセス」と「現場の実態」の乖離に悩む企業は少なくありません。本セミナーでは、業務プロセスの変革に強いエル・ティー・エス(LTS)と、データからの実態把握に強いビジネスエンジニアリング(B-EN-G)が登壇。「プロセス変革の進め方」と「データが暴く現場の実態」の双方向からアプローチし、業務変革を実現する具体策をパネルディスカッションも交えて生々しく解説します。
| 開催日時 | 2026/10/29(木) 16:00〜17:00 |
|---|---|
| 開催形式 | オンライン開催(Zoom) |
| 対象 | DX推進部門、業務改革・BPR担当者、IT部門、経営企画部門の責任者・担当者 |
| 費用 | 無料(登録制) |
| 共催 | ビジネスエンジニアリング株式会社 |
中村 新 氏(ビジネスエンジニアリング株式会社)
野田 翔太(LTS ビジネストランスフォーメーション事業部(東海) 部長)
2017年にLTSに入社。ビジネスプロセスマネジメント(BPM)を軸としたコンサルティングに従事。製造業を中心に、グローバルでの品質管理プロセス構築・展開・改善、人材開発部門が主導する業務変革・組織開発など、部門横断型のプロジェクトを複数経験している。インフラ、商社、シェアードサービス(SSC)、自治体などの支援実績も有し、自治体向けDX人材育成では企画から講師まで担当。BPMやBAの普及・実践促進にも取り組み、現在は東海エリアの部門責任者として静岡・愛知の顧客を担当する。